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2011年中国区年会,上海,很有幸能和范德士总裁本人见面,并合影留念!

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经营美乐家至今,有一大感悟,那就是美乐家实际上不适合传统意义上的直销人群来经营,或者说直销人群不适合美乐家。我所在的团队经过一年多的发展,有了一个很神奇的变化,那就是有些直销背景的人纷纷打退堂鼓,包括一些所谓的大老鹰,反倒是没有直销、销售经历,刚刚步入社会的我们,最初并不被很多人看好的,反倒能留下生根发芽,让很多人瞠目结舌,这是为什么?

一是美乐家奖金制度真的不诱人,几乎现在你能看到的任何一家直销公司,甚至一些处于灰色地带的传销公司,他们的佣金报酬比例都比美乐家更高,所以很多直销人都由衷的觉得美乐家不能做,因为只能赚点小钱花花。但美乐家公司的着眼点是持续性,而不是流量大小。经营美乐家最初最好是兼职,副业,不是把它当主业,因为初期的钱真的很少,美乐家的奖金制度乍看之下好象是史上最不赚钱的奖金制度。美乐家讲究的是细水长流,厚积薄发,最后达到量变质变的道理。但是直销人多半是靠这个谋生的,他们没有别的主业,所以对他们来说美乐家就不合适。

其次的问题是人脉,许多经营过直销的人,可能他们的人脉都有所耗尽,即便有一定的人脉,也都是在几家直销、传销公司之间兜圈子,最后就是同一批人拉来拉去,而且相互都想吃掉对方。但是美乐家是真正想要把市场做到社会中的主流人群的公司,并且正本清源的美乐家是很容易做到这一点的。直销人群看起来很大,但其实很小,相对于主流社会,他们不过是一群被边缘化的人,异类,没有太多的新生血液输入,相对于没有被污染的整个主流人群还是渺小得多。所以直销人受制于人脉枯竭和自我设限,一些历史原因,他们很难把市场做到主流社会,他们已经被隔离在直销圈了,但是主流市场才是真正的未来。

直销人不适合美乐家的最大原因,还是方法问题,也即他们掌握得了画饼、煽情、吹皮牛、洗脑这些诱导经营者的方法,但是并不了解真正的消费者。许多可以把OPP讲得无比精彩的人,可能连消费者基本心理都掌握不到。给他一个奖金制度,他可以把它说得精彩绝伦,完美无比,但是给他一个消费者会员制度,(请注意不是产品和不是经营奖金制度),他就不知道怎么讲下去。最关键的问题,还是脑袋转不过弯来,老狗学不了新把戏。直销总是在找做直销的人,并且以此为荣,美乐家找消费者,我的推荐人当时和我说,当你不讲奖金制度能把会员讲加入,你才是及格,对于没有任何直销经验的我来说,简直太容易了。目前我的一些总监,上了聘连奖金制度都不甚了解,但是做得很好,不亦乐乎,收获也很大。

怎样的直销人是适合美乐家的?——答案是反直销的直销人,他真正对直销的弊端看得很透彻,受过直销伤害,——认同“消费导向”而不是“机会诱导”的,他相信一门真正的生意是追求真正的消费者的,一切都应该以纯消费者为本,并且本着诚实、正直、善良而非欺骗来经营的,——愿意换血的,这种人能够在美乐家成功。

 如果你是有志于创业的有为青年,

如果你是想要获得财务自由、持续收入的上班族,

如果你是苦于为别人做嫁衣裳的优秀销售人员,

如果你是曾经沧海难为水、被直销伤害过的无根之木,

 

今天美乐家就是为你准备的,

25年来,16个国家,数百万会员,消费者直购系统经历了最成功的检验,

我们在全世界大获成功,我们的基业坚若磐石,

2年来,我们已经通过互联网培养了一大批优秀的总监群、消费群,

美乐家最正本清源的团队,最纯正运作的消费力运作方式(非直销),

富足系统创始人、亚洲最高企业总监魏肇阳老师的直接嫡系部队,

就是我们!

 

美乐家是你安身立命,建立自己稳健、毕生事业的地方,我们不会给你虚无的承诺,但会让你真正体验到努力是真的可以被积累的,

对于那些几年、十几年饱受直销颠沛流离之苦的人来说,它是你流浪生涯的最后一站,幸福的终点站,只要你看透了直销的弊端,你就可以来找我们,

中国现在有26家持牌直销公司,其中25家叫“旧约”,只有唯一的一家叫“新约”,

 

台湾15年时间内,2300万人口,美乐家诞生了600名执行总监,中国大陆光是北京市现在就有3000万人口,更不要说未来5-10年的增长…

台湾安利用25年时间在2010年60亿台币营业额,第二名的美乐家用15年时间同年达到54亿营业额,中国大陆安利2010年是200亿人民币,被称为“安利杀手”的美乐家才刚满2亿,

现在,全国正处于布局阶段,我们预料,美乐家在中国大陆还有100倍以上的成长空间…

你想在这一块蛋糕当中分得多少?你想成为我们的市场开发、地区领导人吗?

你心动了吗?

每当我和别人提到美乐家时,总会有人问这样一个问题:

“美乐家是不是直销?是不是安利那样的东西?”

解决这个问题的关键在于,你是否认为依靠人传人的口碑进行行销,就是直销呢?

如果你认为依靠人员进行推荐,就可以被称为直销那就大错特错了,其实口碑行销、多层次、病毒、人传人式的营销方法在保险业和其它传统行业大量存在,但社会大众对其接受程度却远远高于直销,这是为什么?同样是通过口碑、同样是多层次的,为什么保险业和其它行业的口碑行销,留给社会主流大众的印象,远远不如直销那么恶劣呢?

要解决“美乐家不是直销”的问题,你先必须了解,直销的本质是什么,特别是直销为什么遭受大众反感?

因为直销业要寻找的,远不止是普通的消费者,而是经营这一门生意的人。所有的直销公司,要找的不仅仅是消费者,做直销的人要找你的最终目的,都不是让你做普通消费者,而是最重要把你洗脑变成经营者,把你变成和他一样做直销的人,这是关键。

大众对于直销反感的核心原因,正在于此!因为一百个人当中,真正愿意来经营直销的,其实不会超过5个,大多数人都有自己的本职工作和正常生活,直销人总是“万般皆下品,惟有直销高”让人厌恶,而主流社会的正常人群是不希望受到这种骚扰的。

换言之,为什么保险业和其它传统行业中的口碑行销、多层次、病毒式行销、人员行销不会遭致社会主流人群的反感呢?因为他们找的始终都是消费者。当你找的是消费者的时候,一百个人当中,愿意接受的人就可能从5个,变为六七十个。这正是美乐家和直销的区别所在,因为美乐家找的不是做直销的人,不是经营者,而是热爱环保和健康,注重生活品质阶层的消费者!

许多人看到这里又难以理解,那么你们难道不发展经营者吗?在许多直销人看来,似乎经营者的价值远远要高于消费者,乍看之下似乎很有道理。但须知的是,世界上任何一门生意若没有真正的消费者,就没有任何价值。商业的本质就是基于消费者的存在而产生的。谁能把握真正的消费者,谁才能把握住那些立于不败之地的经营者。

这就是美乐家的高明之处,相对于传统直销而言,美乐家是以消费作为导向,而不是以经营、机会作为事业导向。在这种情况下,首先是成交率非常高,基本上不损人脉,不会因为找经营者而被四处拒绝、骚扰给别人造成困扰。而当有一定的消费者稳定累积时,经营者实际上是会自动产生的,这一概率是五比一。也就是说,真正美乐家的全部会员,纯消费者占到80%,经营者不超过20%。

最重要的是,对于消费者来说,在美乐家即将遍布全国的健康生活馆消费,简直和在屈臣氏、沃尔玛、家乐福等传统商超消费没有差别,他不必有其它担心,因此对消费者来说,美乐家是不是直销其实并不重要,因为就等同于传统商超了,所不同的是更好的会员福利、更优质的产品和便利性、服务,这些。

“人们都说你疯了,你越反抗,就越证明他们说的是对的,一旦你被宣告是疯子,你的所作所为都会证明你是个疯子,没人会理解你的反抗,你的恐惧、偏执,还有生存的本能,也被解释称自卫的伎俩。”——《禁闭岛》

超毅按:当我最初开始介入组织行销领域时,我发现因为之前别的直销、传销横行给社会主流大众造成的伤害、困扰,我实际是冒着被当作疯子的风险的,我可能被严重的误解,他们会怀疑我被洗脑了、去做传销了、怀疑我吃错了药,我有可能面临被孤立的风险,——在这种情况之下,如果我越是试图证明自己是对的,反倒会起到反效果,我的辩解无论多么有力都起到了相反的证明效果,所以呢…

以下这则故事来自网络,我觉得其寓意非常深刻,值得我们每一个人深思,认真研究对待,它恰如其分的说明了一些问题和道理,也给出了解决方案,即当你可能被宣布为疯子的时候,就要被孤立的时候,你该怎么做?

故事的正文如下:

假如很不幸你被当成精神病被逮进了精神病院,你有什么办法证明自己是正常人呢?前不久,一名叫格雷·贝克的记者去意大利采访了三个特殊的人物,事情是这样的:一名负责运送精神病人的司机因为疏忽,中途让三名患者逃掉了。为了不至于丢掉工作,他把车开到一个巴士站,许诺可以免费搭车。最后,他把乘客中的三个人充作患者送进了医院。

格雷·贝克关心的不是这个故事,他想了解的是,这三个人是 通过什么方式证明自己,从而成功走出精神病院的。

下面是他对甲的采访:

格:当你被关进精神病院时,你想了些什么办法来解救自己呢?

甲:我想,要想走出去,首先得证明自己没有精神病。

格:你是怎样证明的?

甲:我说:“地球是圆的”,这句话是真理。我想,讲真理的人总不会被当成是精神病吧!

格:最后你成功了吗?

甲:没有。当我第14次说这句话的时候,护理人员就在我屁股上注射了一针。

下面是对乙的采访

格:你是怎么走出精神病院的?

乙:我和甲是被丙救出来的。他成功走出精神病院,报了警。

格:当时,你是否想办法逃出去呢?

乙:是的,我告诉他们我是社会学家。我说我知道美国前总统是克林顿,英国前首相是布莱尔。当我说到南太平洋各岛国领袖的名字时,他们就给我打了一针。我就再也不敢讲下去了!

格:那丙是怎样把你们救出去的?

乙:他进来之后,什么话也不说。该吃饭的时候吃饭,该睡觉的时候睡觉。当医护人员给他刮脸的时候,他会说声谢谢。第28天的时候,他们就让他出院了。

格雷·贝克在评论里发表这样的感慨:一个正常人想证明自己的正常,是非常困难的。也许只有不试图去证明的人,才称得上是一个正常人。

后来,有许多人在该文的网络版上留言。

有一个人的留言令人感触颇深:那些用某种方式去证明自己真理在握的人,那些用某种方式证明自己知识丰富的人,包括那些用某种方式证明自己很有钱的人,都可能被认为是个疯子,只是他们自己不知道罢了!

所以我认为要证明自己是正常人最好不要有太多动作。

你唯一的方法,就是不要去证明、解释、反抗,继续过着你自己的健康理智的生活,让时间来解释、检验一切!

         现今衡量一个人的财力标准是什么?已经不是简单的你拥有多少钱、是否有房有车这些片面、静态的指标,而是有一天当你完全不工作时,以现有的生活水准,你还能维持多久,有的人是两个月,有的人是两年,这一时限即你的#财务生命#。其实我们每个人都有一个具体数字,你是否计算过自己的财务生命是多少?

         而有这样一些少数人,当他们不工作时,仍旧拥有一笔稳定的收入来源,能满足各项开支,并且尚有盈余,我们称之为实现了#财务自由#。当你实现“财务自由”,也就意味着你不必靠薪水过日子,不工作永远也不会饿死,这是少数人的非凡自由。你是否有实现财务自由,年轻退休的计划?你计划在___岁之后退休?

         许多人终其一生不能实现财务自由,是因为缺乏收入类型的观念,80%以上的人分不清暂时性收入和#持续收入#的差别。我们绝大多数人拥有的都是暂时性收入,比如工资、酬劳,即所谓“做才有,不做没有”的。持续收入则是指在你不工作的情况下,还能够源源不断的收入,即“一劳永逸”。

         真正的持续收入只存在于三个领域,即房地产(租金)、知识产权(专利、版税、著作权)以及“可自动运转的业务”(特许经营和公司)。对大多数中国人来说,获得前两者的持续收入面临重重困难,中国的房地产泡沫太大,不一定能够很好的以租养供,知识产权也仅限少数人,因而获得持续收入的最好途径就是创业。

         独立创业的风险是很大的。据统计,每年新开的5家公司当中,有4/5会在第二年倒闭,剩下的5家当中,又有4家将在接下来五年内倒闭。大多数人难以抛开现拥有本职工作和收入独立创业,于是#依附式创业#应运而生。“依附式创业”即寻找现成功的商业模型,加以复制,麦当劳的特许经营是一种,美乐家也是。

更多请看  美乐家如何为你提供持续收入
http://www.pansdong.cn/?p=555

2010-11
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我们能把握的三种最为现实的资源,第一是时间,第二是人脉,第三是金钱。

很多人经常过于追逐第三种,怠慢第二种,忽略第三种。

这三种资源的组合,最终塑造了你的未来和人生。

你把时间投入到哪里,你就会成为什么样的人。请记住在奥运会上,世界冠军和第二名有时只相差0.01秒。

你周围的朋友什么样,你将来就是什么样。和胆怯的人玩在一起,你会变成老鼠,和穷人玩在一起,你也会变得贫瘠,和倒霉的人在一起你也会倒霉。

你是为钱而工作,还是让钱为你工作,用钱生钱,决定了你到底是生活的主人还是奴隶。大部分人只爱果实,却经常不认种子。

我现在新浪微博上的粉丝有1123人,每天大约会新增5-10个新粉丝关注,也会有若干旧粉丝取消,但不超过5个,新增一直是大于流失的,但总体上每天99%以上的人都没有变过,也就是说我保持了99%的持续关注率,而且是正向的,新增关注永远多于流失,——这就是说,流失率的问题本质上是动态的,粉丝总体上在持续默默增加,#美乐家#也是如此,初期我们的流失率会偏高,这是因为还没开始倍增,但随着基础的稳固,初期的筛选,日后这个流失比率会慢慢降低,相反能够留住的顾客量会越来越多,最终老顾客占到你的95%以上,——也因为消费者直购系统的优势,我们整组的每月动态流失率最终能够控制在5%左右, 且新增顾客远大于流失,这就是95%持续回购率的来源。

我的新浪微博 http://t.sina.com.cn/1075540493/profile

         最近有不少朋友看过我的盘思洞,打电话来问我有关美乐家的事情,经常会问到我们美乐家产品的制胜之道,结合我一年多的消费者体验,以及我个人的观察,得出如下几个方面:

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一、价格优势

         如果你问我美乐家产品和其它直销公司相比,最大的优势在哪里,我认为首当其冲是价格,因为直销产品普遍要经过严格的审查程序,品质要高于市售产品,但直销产品往往具有价格高的特点,这也是直销产品的要害之处。直销产品价格高,也是因为中间环节过于暴利,以安利的皇后金锅为例,一套锅正价是6800,卖掉一套可赚得差价至少2000元,差价之高也是使直销人趋之若鹜的主要原因。

         美乐家的东西相比之下价格却很便宜,因为美乐家的最终目的,不是在单个顾客身上能赚到多少,也不需要你买卖大单,美乐家的终极目标是“持续赚庞大客户群重复消费的小钱”。我曾经粗略统计过,美乐家目前上市的130款产品,总价不过11300元,70%的产品在100块钱以下。最贵的产品不过是410块的三重水果饮料,一天喝一瓶盖,还可以换算成单次成本更低。也就是说,安利一款产品的价格,相当于我们50款产品的价格。所以美乐家在台湾能做到50亿的市场,简直是不可思议的事情。

         美乐家的会员续订额只有340元,这意味着你每月只需要多花几十块,就能享受比市售更好的产品和服务。我在北京曾经给福州的一个女士发过一份美乐家产品电子目录,后来回福州时我们见面谈了一下,当时她非常坦诚的告诉我,她身边有很多在做玫琳凯、安利的朋友。美乐家唯一能激起她兴趣的地方,是她发现我们的产品相比于其它公司,价格竟然如此便宜,她很好奇利润在哪里?很多做直销的人,看过美乐家之后也连连摇头,搞不清楚美乐家到底赚什么钱,——请记住,美乐家是要“持续赚庞大客户群重复消费的小钱”。

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二、国际优势

         美乐家是美商公司,目前已经在十六个国家建立分公司,这意味着我们所有产品都是跨国产品,同时在十几个国家拥有数百万消费者,美乐家的营养保健品是世界知名营养品牌。

         首先,我们应该看到美乐家的产品是国际产品,这种跨国销售的国际产品,往往要经过各国不同的质量检测机构的认证,其所拥有的品质要远远高于在某个国家、单一区域销售的产品,特别是在中国大陆地区,目前缺乏监管条件下所生产出的东西。大陆地区连牛奶的质量都难以保证,怎么能对日化、保健品进行有效的监管。只有国际产品,进口产品才能让消费者放心。美乐家的产品在世界上许多国家、国际间拥有专利,这些国际专利本身就是产品独一性和品质保证。

         而如果所有的产品都依靠进口,必然产生的问题就是关税,以及价格高昂的连锁反应。相对于国内的一些高额税收的进口产品,为了避免进口时产生的关税,美乐家在内地也设置厂房。举例来说,美乐家最核心的产品,茶树精油标注的原产地是上海,但实际上是披着国产外衣的进口货,因为全世界除澳洲以外的地方并不提供茶树精油生产的原料,——互叶白千层,更不要说美乐家公司掌握着世界上最高端的提纯技术。美乐家在中国大陆生产的产品,从配方、技术和原料方面都是进口的,通过在内地贴牌的方式又避免了进口产品税收,这样实际上我们是在以免税的价格买到高质量的进口产品。

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三、产品类型

         美乐家的产品国际上有300多款,并且现今公司在美国爱达荷州的实验室,已经着手研发五年后上市的下一代产品。中国大陆目前上市130款产品,未来每月都在不断推陈出新。

         丰富多样的产品,这意味着我们的产品线很宽,能够提供循环消费。许多人在加入美乐家之前,担心自己每月订购不了那么多东西,实际上让我们来做一个假设。假设你每月购买了10款不同的美乐家产品,要想用过所有的产品,也至少需要足足13个月,这期间也会不断有新产品推出。再假设130款产品中,有70款不够用,你还能有60款去慢慢体验,也足足可以使用6个月。而目前为止美乐家的产品多为快速消费品,像牙膏、洗碗精这些东西,并没有哪一件产品能够持续使用6个月,所以不存在用不完、无法循环使用、重复消费的问题。

         提到产品的类型,这也是美乐家与其它直销公司的不同之处,因为乍看之下,美乐家的产品都是日常生活中最常见的必需品,并没有什么离奇、难买的东西,于是这种产品就具备了很大的可替代性。但实际上,正是因为美乐家的产品类型都是你所熟悉的,也是最常见、必须的家庭日用品,使得你的顾客无法拒绝,并且拥有广阔而无限的市场,同时美乐家所要达到的效果就是“换一个品牌”。它不必说服顾客去买一些原本没用过、不爱用的东西,而是从顾客最常用、必须用的东西着手,说服顾客换一个品牌,换用更优质的高环保产品。这些产品类型本身广为世人所熟悉,所以不容易受到质疑,也易于被接受,打消顾客对于陌生产品的疑虑和戒心。

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四、高环保

         不要以为我们的高环保只是说说而已!

         我的一位顾客,原先是安利的忠实消费者,曾经要我举例,列举有关美乐家产品所谓“高环保”和安利宣传的环保的不同,当时他发了该公司的链接给我。

         细心的人会发现,大多数宣传“环保”的厂商,宣传的总是一种利他的、空洞的环保,例如可降解包装材料,可以爱护地球,——这种环保的声音很好听,但实际上概念很模糊,任何厂商只要不明目张胆的污染环境,似乎都可以用这样一种冠冕堂皇的理念给自己贴金。这种“环保”对于消费者而言,是远距离的,没有实际的意义,并不是利害攸关的,选择不环保产品并不危及消费者个人的实际利益,反倒经常增加了经济成本,所以这种环保只是一张被滥用的空头支票,只是一种道德上的心理安慰。

         美乐家的“高环保”是一个有关于我们自己和家庭的安全理念,——因为市售产品出于成本考量,经常会采用一些短期使用不会造成人体危害,甚至中期使用也不会看出问题,因而法律和检测机构对这些成分不会加以严格禁止,但长期使用会有隐性伤害不断积累,属于那些明确对人体有害或有争议性的成分。例如阿摩尼亚、磷酸盐、含氯漂白剂、荧光剂,所以市售的许多产品,即便打着美好的环保牌,也只不过是低毒性产品,并非真正的无毒,而对于消费者而言,换用高环保产品其实就是在为你的家庭和健康投资。

         美乐家自称“高环保”,是因为其环保是真正的配方上的环保,能拿得出比市售产品更好的成分,这一点一是我们能够从美国政府下属的检测机构出具的12份原料安全性报告看出,二是美乐家产品的成分表普遍拥有较高的透明度,比其它市售产品更多的列举出了细节和明细,三是美乐家自身很早就把三氯沙、二恶烷这些争议性成分作为自家产品宣传的卖点,足见其先见之明。美乐家因为其“无毒”产品,——这种“高环保”与消费者自身的利益、生活健康息息相关,在日化用品化学毒性危害屡屡曝光的今天,食品安全屡屡出现问题的今天,更容易触及消费者内心深处的东西。

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这里分享若干真实的例子:

         比如,最令我喜欢的是鲜薄荷与醇肉桂的两款茶树精油牙膏,这些牙膏不含氟,关于含氟牙膏致癌的争论存在已久,比较安全的做法是选择不含氟牙膏,但不含氟的牙膏往往会有龋齿和蛀牙风险,而美乐家的牙膏却因为独特的茶树精油成分能有效抗炎杀菌,达到更好的效果。

         关于漱口水,市售漱口水普遍含有酒精,但含有酒精已经被证明可能导致口腔癌的致癌风险,所以我已经劝了很多朋友换用美乐家的鲜薄荷漱口水。

         美乐家的洗衣精,不含荧光剂、阿摩尼亚等成分,对于容易皮肤过敏的朋友是一件福音,我的朋友中有因为换用美乐家之后就不再过敏的,原因就是洗衣粉中的化学成分造成的过敏,特别是荧光剂,需要洗160次才能从一件衣服上洗掉,这是十大致癌成分之一,他之前一直没有察觉。同时,凡是市面上标准“不可漂洗”的衣服,均可使用美乐家的衣物除渍精和增艳漂白剂进行漂洗,因为我们用的是酵素成分,美乐家是例外!

         洗碗精,美乐家洗碗精的成分是柠檬为主,长期使用不伤手,不会造成“富贵手”。所谓的“富贵手”,也叫“进行性纸张角化症”,通称“主妇湿疹”,是一种手部湿疹。主要是手部皮肤受到天然或化学物质反复刺激,刺激物包含水、肥皂、洗衣粉、洗碗精、冷洗精、衣领净、漂白水、洗发精等各类清洁用品,以及汽油、酒精、有机溶剂、油漆、地板蜡等,而使用美乐家产品均不会造成这类问题。

         洗发精和沐浴液,绿茶沐浴乳容易被冲洗掉,不含石化类成分,洗发精当然不含二恶烷这些有害物质,让你洗过头之后不会掉头发。不良成分的洗发精往往是造成脱发的主要原因,这是许多人过早谢顶而没有意识到的问题。

         美乐家的产品不使用所谓“安全瓶盖”,因为成分本身就很安全,而许多使用安全瓶盖的日化用品,多半含有腐蚀性的成分,国家标准强制其使用安全瓶盖。

         美乐家的产品不经过动物实验,并且通过犹太教KOSHER认证,(关于KOSHER认证以后我们会详细介绍),因为其成分安全天然。

         …凡此种种细节,其实还有很多很多,值得细心的消费者去挖掘发现!

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结语:只有用过才知道!

         且不说服务、会员附属福利,这些额外于产品的价值,对于美乐家消费者及经营型会员在事业发展过程中的裨益。作为一名经营者,我经常和周围的朋友提到,我在美乐家的体验是“先结婚,后恋爱”,最初因为想要经营这一份事业,为了持续收入而成为会员,先结缘于美乐家,后来在经营过程中逐步认识产品,逐步“恋爱”,爱上美乐家产品的种种好处。